Чем руководствовались основатели YouTube, Google, Facebook при проектировании первых версий сайтов

Loading
loading..

Чем руководствовались основатели YouTube, Google, Facebook при проектировании первых версий сайтов

11 сентября, 2015 в 15:25
Олег Вергуленко

Команда социального сервиса Buffer в 2014 году опубликовала в корпоративном блоге компании материал о первых версиях известных продуктов — Google, Facebook и других. Специалисты разобрались, какие преимущества были заложены в самые первые варианты сервисов, которые сейчас выглядят совершенно иначе.

Генеральный директор Buffer — Джоэл Гаскойн — полагает, что при старте нового проекта очень важно соизмерять свои амбиции с возможностями и начинать с малого. Задача предпринимателя и его команды заключается в том, чтобы создать маленький проект и позволить ему расти и развиваться. Известный инвестор и основатель Y Combinator Пол Грэм говорит: «Не пытайтесь создать стартап. Это преждевременная оптимизация. Просто занимайтесь тем, что вам нравится».

В своём материале сотрудники Buffer, по их собственным словам, хотели показать, насколько простыми были некогда системы, которые сейчас считаются одними из самых крупных сервисов в сети. Кроме того, специалисты собрали несколько полезных советов и высказываний от основателей компаний, которые показывают, почему для старта они предпочли простую версию продукта сложной.

Facebook

Я здесь, чтобы построить что-то, что работало бы и в долгосрочной перспективе. Всё остальное лишь уводит меня от цели.

— Марк Цукерберг

Марк Цукерберг, пишут авторы материала, всегда мечтал о том, чтобы Facebook стала большой компанией и помогала людям по всему миру общаться друг с другом. При этом первой версией социальной сети был сервис для студентов одного колледжа — а потом проект разросся до тех масштабов, в которых он существует сейчас.

Сам Цукерберг, по его собственным словам, осознаёт, что на достижение его цели может уйти долгое время — 10-15 лет. Команда Buffer полагает, что именно такой обстоятельный подход и лёг в основу успеха Facebook.

Страница Facebook в 2004 году

Сейчас Facebook, пишут авторы материала, гораздо больше и сложнее, чем в годы после запуска. Однако Цукерберг остаётся привержен собственным идеям: «Один из основополагающих принципов, на котором стоит Facebook, состоит в понимании того, что мир становится лучше, если все люди могут получить доступ к нужной им информации и обсудить её с тем, с кем требуется. Для меня это руководящий принцип. Когда у компании случаются тяжёлые дни, я вспоминаю об этом — и это помогает мне идти вперёд».

Страница Facebook в 2013 году

Google

 

«Когда Сергей и я основывали компанию Google, мы надеялись, но никак не могли ожидать, что она сможет достичь своего нынешнего размера и влияния. Наша цель заключалась в том, чтобы помочь людям найти ту информацию, которую они ищут», — отметил в одном из своих выступлений основатель и один из руководителей Google Ларри Пейдж.

Страница Google в 1998 году

Дизайн главной страницы Google не претерпел больших изменений за время существования компании, пишут специалисты Buffer. Даже несмотря на то, что проект «оброс» побочными сервисами — вроде YouTube, Maps, Gmail и так далее, — поиск остаётся одной из главных вещей, на которые ориентирована организация.

Страница Google в 2014 году

Tumblr

Основатель блогоплатформы Дэвид Карп создал проект, чтобы заполнить пробел, который сам обнаружил: на волне роста популярности блогов плодилось всё больше сервисов, с помощью которых пользователи могли делиться текстом — но некоторые, по мнению Карпа, скорее предпочли бы тексту другие форматы обмена информацией.

Страница Tumblr в 2007 году

Сегодня, по словам авторов материала, Карп полагает, что успех сервиса обусловлен важным фактором: команда делает продукт, который сама любит и постоянно использует. «Мне кажется, Tumblr — это продукт, который наша команда строит в первую очередь для себя. Хочется верить, что именно это и помогает нам не сворачивать с курса и развивать проект в том направлении, в котором ему нужно двигаться».

Страница Tumblr в 2014 году

YouTube

Команда YouTube, по словам специалистов Buffer, при проектировании своего продукта учитывает свой предыдущий опыт и то, как пользователи взаимодействуют с сервисом. Сооснователь сервиса Чад Хёрли рассказывает: «Мы видели множество путей, которыми мог бы пойти сервис. Например, глядя на PayPal и eBay, мы подумали, что хорошим применением для видеохостинга стала бы реализация онлайн-аукционов. Но никого из наших пользователей такая функциональность не заинтересовала бы, так что мы отказались от этой идеи».

Страница YouTube в 2005 году

Хёрли советует основателям других стартапов тестировать собственные гипотезы и прислушиваться к пользователям, а не строить сразу амбициозные планы по построению сложной и всеобъемлющей функциональности. «Когда вы только начинаете строить продукт, не думайте, что вам известны все ответы».

Страница YouTube в 2014 году

Yahoo

Yahoo начинала как небольшая система каталогизации сайтов, которая называлась «Путеводитель Джерри по Всемирной Паутине». Вскоре проект разросся до всемирных масштабов — и компания стала расширять свой бизнес.

Страница Yahoo в 1996 году

Основатель ИТ-гиганта Джерри Янг советует начинающим предпринимателям тщательно продумывать возможности масштабирования и не спешить с подобными решениями — иначе, по его словам, компания может провалиться на рынке.

Страница Yahoo в 2014 году

Amazon

Основатель интернет-магазина Amazon Джефф Безос отмечает, что в первую очередь компания всегда думает о своих клиентах — и отталкивается от их потребностей. Три основополагающих принципа Amazon: «Подумайте о клиенте». «Изобретайте». «Проявите терпение».

Страница Amazon в 1999 году

Сейчас Amazon — один из крупнейших ecommerce-сервисов в мире. Однако его идеология не претерпела изменений: на первом месте всегда остаётся клиент и его потребности.

Страница Amazon в 2014 году